一般足球多少钱一个 足球多烧钱

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一般足球多少钱一个

普通足球一般是300元左右。但具体要看你需要那种类型、哪种系列了。足球鞋鞋钉从低到高分类多达7。8种。价位也从200多到3000多不等。所以首先要看你需要哪种产地穿了。其次就是系列了。比如耐克正常情况有传奇。刺客。毒锋等5大系列。不同系列价位也不同。

中国足球俱乐部烧钱有多恐怖

刚结束的2017冬季转会窗口因为缺少大牌和重量级交易而有些无聊。但其实仔细观察就会发现。这个冬窗也意义非凡。因为两个数据说明。足坛的冬季转会市场再也不是欧洲联赛一家独大了。中超已经强势杀入。甚至成为冬窗转会市场的主要角色。这也在一定程度说明中超联赛的疯狂烧钱。一、各联赛2017冬窗开销排名中超高居第二英超20支球队的冬天引援总花费达2.57亿欧元。是最烧钱的联赛;中超2.18亿欧元紧随其后。法甲支出1.51亿。是英超和中超之外唯一支出破亿的联赛。欧洲五大联赛中另外三家就谨慎了很多。西甲(2350万)、德甲(9926万)和意甲(9584万)的开支总和是2.1860亿。比中超的2.1879亿还略有不如。联赛冬窗花费排名:1英超25705万(欧元);2中超21879万;3法甲15130万;4德甲9926万;5意甲9584万;6英冠4866万;7墨超3872万;8比甲2895万;9俄超2851万;10北美大联盟2612万;11土超2383万;12西甲2350万;13巴甲2251万;14中甲1655万;15荷甲1267万;16葡超1135万;17德乙905万;18捷甲630万;19希超505万;20日本J1 498万。二、冬窗十大转会中超占据一半席位冬窗交易TOP10中有一半席位被中超给占据。再次说明了中超的土豪性质。这其中。上海上港花费6000万欧引进的奥斯卡成为今年的冬窗标王。前10交易排名:1.奥斯卡(切尔西-上海上港) 转会费:6000万欧元2.德拉克斯勒(沃尔夫斯堡-巴黎圣日耳曼) 转会费:4000万欧元3.热苏斯(帕尔梅拉斯-曼城) 转会费:3200万欧元4.格德斯(本菲卡-巴黎) 转会费:3000万欧元5.帕耶(西汉姆联-马赛) 转会费:2930万欧元6.伊格哈洛(沃特福德-长春亚泰) 转会费:2330万欧元7.施奈德林(曼联-埃弗顿) 转会费:2290万欧元8.张呈栋(北京国安-华夏幸福) 转会费:2044万欧元9.维特塞尔(圣彼得堡泽尼特-天津权健) 转会费:2000万欧元10.帕托(比利亚雷亚尔-天津权健) 转会费:1800万欧元10.帕沃莱蒂(热内亚-那不勒斯) 转会费:1800万欧元

足球一般多少钱一个?

30块钱至上千元不等。如果你水平还一般。买个几十块钱的就可以了。不过。球的好坏也不完全在于球的价格。只要你认为自己踢的感觉很好。那这个球就适合你。我一般买的时候就六七十的吧。因为总是在水泥地上踢。太好的球都是在草地上用的。水泥地上几下就会磨的不成样子。六七十的都是合成皮。耐磨性不错。反正坏了也不会太心疼。如果有比较好的操场。可以到阿迪或耐克的专卖店去买个球。入门级的也就一百多一点。不知道是真是假。反正我在店子里看过。一百三一个。。感觉还行。软硬适中。

玩足球烧钱吗

仅仅是踢足球是不花钱的 但要加足球队长期踢就要有一定心理准备长期低工资了

王健林都忍不住吐槽。投资海外足球到底有多烧钱

投资足球“每年都得烧钱。但是很难赚钱”。万达集团董事长王健林曾如是表示。近年来。中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮:万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份。苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份。中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……区别于长远的远景规划。收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。“扫货”海外足坛国内政策利好。加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳。促成了中国资本出海扫货的最佳时机。也为中国足球发展改革带来历史机遇。自去年以来。中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计。2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起。总投入近400亿元人民币。与上一年相比。收购笔数增长50%。金额增长两倍以上。2016年。海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月。就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日。中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约。斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天。云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前。苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价。购买国际米兰俱乐部约70%的股权。这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月。中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》。随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出。“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元。从业人员数超过600万人。产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%。并将推广“所有权属于国有。经营权属于公司”的分离改革模式。鼓励发展职业联盟。在此背景下。海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示。2015年。中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元。仅为美国(636亿美元)的5.3%。上升空间巨大。《经济参考报》记者梳理多起并购发现。中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛。其中既有蒋立章这样的个人出资。也有苏宁等大型企业。还有众筹模式财团。其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。苏宁董事长张近东表示。收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分;也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力;同时。也是苏宁全球化布局中的重要一环。苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度。帮助苏宁拓展海外市场。自2013年始。苏宁战略投资PPTV。其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月。苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部。正式进军体育产业;2016年5月。苏宁入股体育数据运营平台创冰科技;6月。苏宁体育产业集团成立。烧钱容易赚钱难区别于长远的远景规划。收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示:“投资足球能给你带来影响力。但是不会让你赚钱。每年你都得烧钱。这是肯定的。这的确会引人瞩目。但是很难赚钱。”在海外足球产业投入巨资。其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言。中国体育产业起步晚、份额小。借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。分析人士认为。中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力。并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示。体育产业投资长、回报慢。但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。富国富民投资集团董事长王世渝说。比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万。将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等。会带来广告收入。与中国市场对接后。这一部分收入将继续扩大。同时。苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。《经济参考报》记者了解到。一般而言。足球俱乐部收入来源包括三种:比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。德勤数据显示。2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元。德甲盈利3.16亿欧元。西甲盈利2.64亿欧元。法甲亏损0.35亿欧元。而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用。而其他商业权益开发明显不足。且球员薪水支出过高。达到总收入的72%。远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态。但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。业内人士表示。足球俱乐部只有比赛排名上升。潜在价值才会被释放。后期仍需不断投资签约球员和教练。加强运营管理。企业投资入股后。多重风险仍需引起关注。一方面。财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示。海外足球俱乐部多是负债经营。普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米。苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰。也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。王云帆说。海外俱乐部多看重中国这个大市场。以并购契机获得更大的发展。但俱乐部多属无形资产或流动资产。对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重。短期内想要盈利仍很困难。中国企业至少需要撑过3至5年。才能逐步达到现金流正常。另一方面。市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示。一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起。一旦处理不当。极有可能引发公众情绪的反弹。甚至抹黑中国形象。影响其他中国企业海外收购。此前合力万盛收购海牙俱乐部后。由于账款未及时到期。引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道。认为合力万盛只当老板。没有履行义务出资帮助海牙实现崛起。引起海牙当地球迷的排斥和不满。意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示。中方入主“米兰双雄”后。首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工。每月工资开销便有200多万欧元。多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场。摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。与此同时。中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说。当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购。对于俱乐部管理并无经验。相较于实体资产。俱乐部管理需要一个系统的管理体系。包括聘请球探、教练和高管。组建团队至关重要。业内人士指出。中国资本普遍持一种观点。即只有拥有绝对的话语权。才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力。因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东。这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上。在欧美国家。俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色。执行管理的主要是独立团队。这与中国企业的传统理念并不相符。因此。中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备。还要调整观念。做好心理上的准备。中国市场待激发中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼。现在中国大量资金都流向了国外足球。能否出台一些利好政策。把资金引向中国足球的底层?在国内。体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球。和未来世界巨大的足球市场——中国结合。则是全球足球产业发展的必然趋势。但另一方面。资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业。既证明中国经济的强大。也反衬出中国足球的羸弱。吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层。更是资金匮乏。国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示。体育产业的发展多需要立足本土。激发自身体育产业发展的活力。而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为。其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析。最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购。几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系。除了在国内建设训练基地。引入国外先进的培训理念和体系。一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。张近东在收购国米后表示。通过与国际米兰的交流融合。未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念。科学的训练体系和青训梯队。都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础。提高成绩。提升核心竞争能力。铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份。这支球队在过去三个赛季进步神速。拥有多名有潜力的球星。且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。在进行投资谈判时。郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系。“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一。球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系。青训计划完整而详细。在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。事实上。在此前。欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约。这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示:“目前好的中国球员转会费很高。但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距。因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”业内人士分析。青训要想出成绩。绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变。也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现。至少表明在资本的运作下。中国足球能够从中受益。走向良性运营之路中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事。更需要在国家层面完善相关体育产业政策。与海外收购的俱乐部形成联动效应。加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。王世渝说。足球产业是经济观赏性体育赛事。优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购。说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时。也要与海外收购的俱乐部形成联动效应。助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售。向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。欧迅体育首席执行官朱晓东说。欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系。具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议。可打通海外与国内俱乐部。在对球员质量进行把关的基础上。选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训。给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内。活跃中国联赛。有业内人士表示。企业在追逐商业利益的同时。也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说。比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力。而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究。如何使欧洲市场认可中国价值观和文化。同时使企业的资金投入达到预想的传播效果。从当地民众的角度出发。避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入。做好与当地民众的沟通工作。此外。还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说。中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距。企业可通过所有权和经营权“两权分开”。一方面维持董事会层面的决策权。另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则。谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时。加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议。收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处。启用一批熟悉当地法规的雇员。而非临时寻找当地的经理人。

为什么说英超足球联赛很烧钱呢?

英超烧钱到何时?随着英格兰历史上最伟大的俱乐部——利物浦的所有权被美国大亨掌握。英超联赛也不再是刚刚创立时的那个欧洲二等联赛了。过去很多球迷不喜欢看英超也不懂英超。因为看着足球快速从球场的一侧飞到另一侧。球员们一个个人仰马翻。再加上转播镜头与中国球迷最早接触的意甲有较大差异。所以英超理所当然不应该受欢迎。但是。就是这样一个联赛。转播权可以炒出3.5亿英镑的天价!很多人把目前英超的烧钱归罪于切尔西老板阿布拉莫维奇。其实这是错怪了他。早在利兹联队还被人称为“青年近卫军”时。英超的烧钱其实已经开始。只是当时的世界足坛还处在泡沫经济中。看看当时烧钱烧的最凶的拉齐奥、国际米兰、曼联和皇家马德里。利兹的烧钱规模根本称不上“疯狂”。但是把利兹投入的资金放在足球市场集体萎缩的今天。这不啻为一笔巨款。阿布拉莫维奇最大的错误。就是在球市萎靡之时仍然按照过去的价码出牌。你阿布身家超过百万英镑。想买谁买谁。把所有英超俱乐部买下都不成问题。但是其他人没钱。你阿布用钱砸来了人家俱乐部心爱的球员。人家不恨你才怪!于是切尔西成为了全民公敌。但是他们偏偏有一个善于经营的CEO凯尼恩和一个招风的教练穆里尼奥。因此在强敌会战中居然取得了不错的成绩。03~04赛季阿布刚刚入主。当时教练还是补锅匠拉涅里。老头子捏着一手好牌。把切尔西带成了联赛亚军冠军杯四强。但是眼看着同城对手阿森纳不败夺冠。阿布心里不是滋味。于是换来了需要一棵大树展示自己的穆里尼奥。切尔西开始了疯狂之旅。联赛两次抡元。冠军联赛一次四强一次十六强。外加上一个联赛杯以及日益扩大的影响力。对于切尔西来说真是一次历史性的突破。看着切尔西战绩飙升。其他豪门开始眼红。英超独特的转播方式与球迷是维持联赛搞上座率的关键。也是吸引外资的重要砝码。格雷泽签了一屁股债也要把曼联搞到手。再加上这次入主安菲尔德的两位同胞。世界上最富裕的美国资本已经融入到世界上最富有的联赛。人家切尔西过去只拿过一次联赛冠军。烧钱后立刻欧洲劲旅。其他豪门不眼红么?当然眼红。过去的利物浦战绩不行。转会窗上更不行。贝尼特斯钟情于西芒两个赛季。可是俱乐部就是拿不出两千万欧元。最后廉价买来个彭南特。俱乐部没钱。因此也没办法和其他俱乐部抢人。阿森纳敢于以1300万英镑拿下沃尔科特、切尔西为了米克尔敢于和曼联对簿公堂。利物浦为什么不能拿出切尔西抢人的气魄来?13万英镑的周薪造就了巴拉克降临斯坦福桥。没准以后利物浦就会把周薪拍到15万英镑。看着其他的豪门一个个买人+涨薪。一直经营良好的阿森纳不得不开始砸钱。先是天价留住亨利。然后甩卖老将。在节俭的温格看来。永贝里一周7.5万英镑都算高薪。法布雷加斯的4万英镑周薪才是正常的核心球员水平。但是你阿森纳没钱人家有钱。人家可以开出10万英镑以上的周薪挖你的人。要是球员特别爱钱。你想留也留不住。阿布刚到切尔西时。立刻涨了球员薪水。在切尔西把板凳坐穿的帕克周薪7万英镑。而阿森纳49场不败的绝对主力皮雷周薪才5万英镑。阿什利科尔闹着转会。因为他认为他的薪水相对于其他国脚实在太低了。确实太低了。转会门之前科尔周薪才1.5万英镑。拿到切尔西。真的让人家笑话。现在科尔7.5万英镑的周薪。真是过的舒坦了。而阿森纳能给出的最高价码才是3.5万。富裕俱乐部的球员拿着超高的薪水。但是表现却未必对得起工资。人家卡卡在米兰拿钱要比舍瓦巴拉克们少得多。而且卡卡每年收入的10%还要捐给慈善机构。但人家照样过的快活。就像温格在阿内尔卡转会皇马前说的那句话一样:“你挣的钱够生活就行了。要那么多钱干吗?”外籍教练和球员的涌入逐渐改善了阿森纳和利物浦的打法。两队也逐渐变得欧洲大陆化。但是其他队伍依然是传统的英式风格:强调身体对抗、速度和力量。也就是所谓的硬汉风格。但是这样的打法在如今的世界足球中。确实显得另类而且陈旧。看看英格兰在世界大赛的表现吧。你就知道为什么阿森纳的英格兰国脚只有沃尔科特、利物浦只有杰拉德和克劳奇了。球迷有钱。是决定英超天价的主要因素。毕竟人家挣的是英镑而欧洲大陆人挣的是欧元。但是英超要价确实太离谱。你英超的水平和观赏性都不及冠军联赛。凭什么要价跟人家一样?或许英格兰人有把自己的联赛变成世界第一联赛的梦想。他们有让世界所有知名球星都来到不列颠的愿望。但是你的本国足球呢?埃里克森挠破了头最后世界杯上只带去了四名前锋。因为英格兰本土前锋实在少而且难堪大任。近几年英超射手榜的老大不是亨利就是范尼。英格兰本土前锋呢?要追溯到已经退役七年的希勒!现在的英超不仅仅是扩大了本国联赛及俱乐部的知名度。更多时候是替他人作了嫁衣。法布雷加斯和世界杯上罚金点球淘汰了英格兰的小小罗。不都是英超培养出来的青年才俊么?再看看现在英格兰青黄不接的人才状况。国脚小赖特在切尔西的板凳上蹉跎岁月……这就是烧钱的威力。当年的皇马将足球的泡沫经济发挥到了极致。齐达内的天价至今无人能破。现在的英超就好像当年疯狂烧钱的欧洲大陆。泡沫。终究是要破的。英超。你的钱究竟能烧到何时?!

F1和足球哪个运动更烧钱?

当然是F1。每个车队花在车辆研发的经费有的车队就可以高达上亿美元。而足球欧洲豪门一个队的转会费才上亿美元。而且球队可以卖球员的球衣。球鞋。还有比赛的球票来挣钱。而F1比赛的门票是归主办方的。当然主办方会给国际汽联上交费用。但是国际汽联不会把那些费用给那些车队的。而那些车队每年还要给国际汽联上交一定的资金才可以。到年终虽然会有分红。但是第一名车队的奖金收入跟研发经费相差甚远。更何况还有飞往各地比赛的费用。还有车手。车队的日常开支费用了。

世界杯为什么那么烧钱

足球皇帝贝肯鲍尔曾说过。世界杯草皮上滚动的不是足球。是金子。有报告显示。作为全球第17大经济产业。足球产业年生产总值达5000亿美元。超过世界不少国家和地区。在福布斯发布的全球最具价值体育品牌中。世界杯排名第三。因此。对于主办国而言。举办世界杯赛事就意味着收割红利。今年国际足联的收入或超80亿美元通过国际足联以往的财报可以发现。作为世界杯的组织者。国际足联在每一届世界杯都会取得一定收益。“稳赚不赔”。以上届世界杯为例。2014年巴西世界杯。国际足联支出约20亿美元。主要包括冠军奖金、赛事组织、电视转播设施等方面花费。同时收入高达48亿美元。其中转播版权收入占一半。达24.28亿美元。有机构预测。今年俄罗斯世界杯期间。国际足联的收入将超过80亿美元。其中。电视转播权收入27亿美元。厂商赞助收入20亿美元左右。授权品牌产品销售40亿美元左右。值得一提的是。在过去几届世界杯中。商业赞助主要集中在美、日、韩等大型品牌。中国企业并未涉足。但在本届世界杯上。万达、VIVO、蒙牛、海信以及雅迪等5家中国企业成为了国际足联的赞助商。创历史新高。

一般足球多少钱一个

但具体要看你需要那种类型、哪种系列了。足球鞋鞋钉从低到高分类多达7。价位也从200多到3000多不等。所以首先要看你需要哪种产地穿了。

中国足球俱乐部烧钱有多恐怖

刚结束的2017冬季转会窗口因为缺少大牌和重量级交易而有些无聊。足坛的冬季转会市场再也不是欧洲联赛一家独大了。中超已经强势杀入。甚至成为冬窗转会市场的主要角色。这也在一定程度说明中超联赛的疯狂烧钱。一、各联赛2017冬窗开销排名中超高居第二英超20支球队的冬天引援总花费达2.57亿欧元。是最烧钱的联赛;中超2.18亿欧元紧随其后。法甲支出1.51亿。是英超和中超之外唯一支出破亿的联赛。欧洲五大联赛中另外三家就谨慎了很多。西甲(2350万)、德甲(9926万)和意甲(9584万)的开支总和是2.1860亿。比中超的2.1879亿还略有不如。联赛冬窗花费排名:1英超25705万(欧元);2中超21879万;5意甲9584万;10北美大联盟2612万;11土超2383万;二、冬窗十大转会中超占据一半席位冬窗交易TOP10中有一半席位被中超给占据。再次说明了中超的土豪性质。上海上港花费6000万欧引进的奥斯卡成为今年的冬窗标王。前10交易排名:1.奥斯卡(切尔西-上海上港) 转会费:3200万欧元4.格德斯(本菲卡-巴黎) 转会费:

足球一般多少钱一个?

球的好坏也不完全在于球的价格。只要你认为自己踢的感觉很好。那这个球就适合你。我一般买的时候就六七十的吧。因为总是在水泥地上踢。太好的球都是在草地上用的。水泥地上几下就会磨的不成样子。耐磨性不错。反正坏了也不会太心疼。如果有比较好的操场。可以到阿迪或耐克的专卖店去买个球。不知道是真是假。

玩足球烧钱吗

投资足球“但是很难赚钱”中国资本在海外足球市场掀起。万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份:苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份。中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……区别于长远的远景规划。俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。扫货。海外足坛国内政策利好“加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳”促成了中国资本出海扫货的最佳时机。也为中国足球发展改革带来历史机遇。中国资本开始在海外足球市场。2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起”总投入近400亿元人民币。收购笔数增长50%。金额增长两倍以上。海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。就有三单海外收购俱乐部的案例。中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约。斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价。购买国际米兰俱乐部约70%的股权。这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》。随后《体育产业发展。期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元。从业人员数超过600万人。产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%“经营权属于公司。的分离改革模式。鼓励发展职业联盟“海外俱乐部也十分看好中国市场”咨询公司普华永道的数据显示。中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元。上升空间巨大。《经济参考报》记者梳理多起并购发现。中资在海外的。已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛。其中既有蒋立章这样的个人出资。也有苏宁等大型企业“还有众筹模式财团”其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。苏宁董事长张近东表示。收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分。也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。也是苏宁全球化布局中的重要一环。苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度;帮助苏宁拓展海外市场;苏宁战略投资PPTV。其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台。苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部。正式进军体育产业。苏宁入股体育数据运营平台创冰科技。苏宁体育产业集团成立;烧钱容易赚钱难区别于长远的远景规划。收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防;万达集团董事长王健林曾表示。投资足球能给你带来影响力。但是很难赚钱。在海外足球产业投入巨资。其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。中国体育产业起步晚、份额小。借助海外并购之路实现。确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。分析人士认为。中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力。并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示“体育产业投资长、回报慢”国联赛目前还处于盈利状态。足球俱乐部只有比赛排名上升。后期仍需不断投资签约球员和教练。加强运营管理。企业投资入股后。多重风险仍需引起关注。财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示。海外足球俱乐部多是负债经营。普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米。苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰。也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。海外俱乐部多看重中国这个大市场。以并购契机获得更大的发展。但俱乐部多属无形资产或流动资产。对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重。短期内想要盈利仍很困难。中国企业至少需要撑过3至5年。才能逐步达到现金流正常。市场环境复杂考验收购者应对能力。一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起。极有可能引发公众情绪的反弹。甚至抹黑中国形象。影响其他中国企业海外收购。此前合力万盛收购海牙俱乐部后。认为合力万盛只当老板。没有履行义务出资帮助海牙实现崛起。引起海牙当地球迷的排斥和不满。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。每月工资开销便有200多万欧元。多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场。摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购。对于俱乐部管理并无经验。相较于实体资产。俱乐部管理需要一个系统的管理体系。包括聘请球探、教练和高管。组建团队至关重要。中国资本普遍持一种观点。即只有拥有绝对的话语权。才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力。因此中国资本控股俱乐部的比例较高。这也是很多中国资本的扩张心态。俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色。执行管理的主要是独立团队。这与中国企业的传统理念并不相符。中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备。中国市场待激发中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼。现在中国大量资金都流向了国外足球。把资金引向中国足球的底层?体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球。和未来世界巨大的足球市场——中国结合。则是全球足球产业发展的必然趋势。资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业。既证明中国经济的强大。也反衬出中国足球的羸弱。吸纳资本能力不足。更是资金匮乏。国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示。体育产业的发展多需要立足本土。激发自身体育产业发展的活力。而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为。其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。中国足球?最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购。几乎每一笔投资都包括要“中国足球的青训体系。除了在国内建设训练基地。引入国外先进的培训理念和体系。一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。张近东在收购国米后表示。通过与国际米兰的交流融合。未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念。中国资本能给中国足球带来何种改变。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现。至少表明在资本的运作下。中国足球能够从中受益。走向良性运营之路中国足球及体育产业走向国际不单单是“更需要在国家层面完善相关体育产业政策。加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。足球产业是经济观赏性体育赛事。优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购。说明政策推动产业发展方面已初见成效。在完善推广足球产业的政策方针的同时“也要与海外收购的俱乐部形成联动效应。助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售。向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系。具备参加欧洲顶级联赛的资格。可打通海外与国内俱乐部。在对球员质量进行把关的基础上。选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训。给予国内球员更多的成长机会。的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内“也需找好和文化价值的平衡点。比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力。而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究。如何使欧洲市场认可中国价值观和文化。同时使企业的资金投入达到预想的传播效果。

王健林都忍不住吐槽。投资海外足球到底有多烧钱

投资足球“每年都得烧钱。但是很难赚钱”。万达集团董事长王健林曾如是表示。近年来。中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮:万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份。苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份。中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……区别于长远的远景规划。收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。“扫货”海外足坛国内政策利好。加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳。促成了中国资本出海扫货的最佳时机。也为中国足球发展改革带来历史机遇。自去年以来。中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计。2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起。总投入近400亿元人民币。与上一年相比。收购笔数增长50%。金额增长两倍以上。2016年。海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月。就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日。中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约。斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天。云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前。苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价。购买国际米兰俱乐部约70%的股权。这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月。中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》。随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出。“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元。从业人员数超过600万人。产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%。并将推广“所有权属于国有。经营权属于公司”的分离改革模式。鼓励发展职业联盟。在此背景下。海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示。2015年。中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元。仅为美国(636亿美元)的5.3%。上升空间巨大。《经济参考报》记者梳理多起并购发现。中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛。其中既有蒋立章这样的个人出资。也有苏宁等大型企业。还有众筹模式财团。其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。苏宁董事长张近东表示。收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分;也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力;同时。也是苏宁全球化布局中的重要一环。苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度。帮助苏宁拓展海外市场。自2013年始。苏宁战略投资PPTV。其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月。苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部。正式进军体育产业;2016年5月。苏宁入股体育数据运营平台创冰科技;6月。苏宁体育产业集团成立。烧钱容易赚钱难区别于长远的远景规划。收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示:“投资足球能给你带来影响力。但是不会让你赚钱。每年你都得烧钱。这是肯定的。这的确会引人瞩目。但是很难赚钱。”在海外足球产业投入巨资。其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言。中国体育产业起步晚、份额小。借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。分析人士认为。中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力。并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示。体育产业投资长、回报慢。但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。富国富民投资集团董事长王世渝说。比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万。将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等。会带来广告收入。与中国市场对接后。这一部分收入将继续扩大。同时。苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。《经济参考报》记者了解到。一般而言。足球俱乐部收入来源包括三种:比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。德勤数据显示。2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元。德甲盈利3.16亿欧元。西甲盈利2.64亿欧元。法甲亏损0.35亿欧元。而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用。而其他商业权益开发明显不足。且球员薪水支出过高。达到总收入的72%。远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态。但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。业内人士表示。足球俱乐部只有比赛排名上升。潜在价值才会被释放。后期仍需不断投资签约球员和教练。加强运营管理。企业投资入股后。多重风险仍需引起关注。一方面。财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示。海外足球俱乐部多是负债经营。普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米。苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰。也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。王云帆说。海外俱乐部多看重中国这个大市场。以并购契机获得更大的发展。但俱乐部多属无形资产或流动资产。对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重。短期内想要盈利仍很困难。中国企业至少需要撑过3至5年。才能逐步达到现金流正常。另一方面。市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示。一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起。一旦处理不当。极有可能引发公众情绪的反弹。甚至抹黑中国形象。影响其他中国企业海外收购。此前合力万盛收购海牙俱乐部后。由于账款未及时到期。引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道。认为合力万盛只当老板。没有履行义务出资帮助海牙实现崛起。引起海牙当地球迷的排斥和不满。意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示。中方入主“米兰双雄”后。首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工。每月工资开销便有200多万欧元。多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场。摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。与此同时。中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说。当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购。对于俱乐部管理并无经验。相较于实体资产。俱乐部管理需要一个系统的管理体系。包括聘请球探、教练和高管。组建团队至关重要。业内人士指出。中国资本普遍持一种观点。即只有拥有绝对的话语权。才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力。因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东。这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上。在欧美国家。俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色。执行管理的主要是独立团队。这与中国企业的传统理念并不相符。因此。中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备。还要调整观念。做好心理上的准备。中国市场待激发中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼。现在中国大量资金都流向了国外足球。能否出台一些利好政策。把资金引向中国足球的底层?在国内。体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球。和未来世界巨大的足球市场——中国结合。则是全球足球产业发展的必然趋势。但另一方面。资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业。既证明中国经济的强大。也反衬出中国足球的羸弱。吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层。更是资金匮乏。国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示。体育产业的发展多需要立足本土。激发自身体育产业发展的活力。而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为。其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析。最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购。几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系。除了在国内建设训练基地。引入国外先进的培训理念和体系。一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。张近东在收购国米后表示。通过与国际米兰的交流融合。未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念。科学的训练体系和青训梯队。都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础。提高成绩。提升核心竞争能力。铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份。这支球队在过去三个赛季进步神速。拥有多名有潜力的球星。且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。在进行投资谈判时。郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系。“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一。球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系。青训计划完整而详细。在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。事实上。在此前。欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约。这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示:“目前好的中国球员转会费很高。但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距。因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”业内人士分析。青训要想出成绩。绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变。也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现。至少表明在资本的运作下。中国足球能够从中受益。走向良性运营之路中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事。更需要在国家层面完善相关体育产业政策。与海外收购的俱乐部形成联动效应。加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。王世渝说。足球产业是经济观赏性体育赛事。优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购。说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时。也要与海外收购的俱乐部形成联动效应。助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售。向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。欧迅体育首席执行官朱晓东说。欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系。具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议。可打通海外与国内俱乐部。在对球员质量进行把关的基础上。选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训。给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内。活跃中国联赛。有业内人士表示。企业在追逐商业利益的同时。也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说。比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力。而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究。如何使欧洲市场认可中国价值观和文化。同时使企业的资金投入达到预想的传播效果。从当地民众的角度出发。避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入。做好与当地民众的沟通工作。此外。还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说。中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距。企业可通过所有权和经营权“两权分开”。一方面维持董事会层面的决策权。另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则。谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时。加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议。收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处。启用一批熟悉当地法规的雇员。而非临时寻找当地的经理人。

为什么说英超足球联赛很烧钱呢?

英超烧钱到何时?随着英格兰历史上最伟大的俱乐部——利物浦的所有权被美国大亨掌握。英超联赛也不再是刚刚创立时的那个欧洲二等联赛了。过去很多球迷不喜欢看英超也不懂英超。因为看着足球快速从球场的一侧飞到另一侧。球员们一个个人仰马翻。再加上转播镜头与中国球迷最早接触的意甲有较大差异。所以英超理所当然不应该受欢迎。很多人把目前英超的烧钱归罪于切尔西老板阿布拉莫维奇。英超的烧钱其实已经开始。只是当时的世界足坛还处在泡沫经济中。看看当时烧钱烧的最凶的拉齐奥、国际米兰、曼联和皇家马德里。利兹的烧钱规模根本称不上“但是把利兹投入的资金放在足球市场集体萎缩的今天。就是在球市萎靡之时仍然按照过去的价码出牌。你阿布身家超过百万英镑。把所有英超俱乐部买下都不成问题。你阿布用钱砸来了人家俱乐部心爱的球员。于是切尔西成为了全民公敌!但是他们偏偏有一个善于经营的CEO凯尼恩和一个招风的教练穆里尼奥。因此在强敌会战中居然取得了不错的成绩。03~04赛季阿布刚刚入主。当时教练还是补锅匠拉涅里。把切尔西带成了联赛亚军冠军杯四强。但是眼看着同城对手阿森纳不败夺冠。于是换来了需要一棵大树展示自己的穆里尼奥。切尔西开始了疯狂之旅。外加上一个联赛杯以及日益扩大的影响力。对于切尔西来说真是一次历史性的突破。看着切尔西战绩飙升。英超独特的转播方式与球迷是维持联赛搞上座率的关键。格雷泽签了一屁股债也要把曼联搞到手。再加上这次入主安菲尔德的两位同胞。世界上最富裕的美国资本已经融入到世界上最富有的联赛。人家切尔西过去只拿过一次联赛冠军。烧钱后立刻欧洲劲旅。过去的利物浦战绩不行。转会窗上更不行。贝尼特斯钟情于西芒两个赛季。可是俱乐部就是拿不出两千万欧元。最后廉价买来个彭南特。俱乐部没钱。因此也没办法和其他俱乐部抢人。阿森纳敢于以1300万英镑拿下沃尔科特、切尔西为了米克尔敢于和曼联对簿公堂。利物浦为什么不能拿出切尔西抢人的气魄来。13万英镑的周薪造就了巴拉克降临斯坦福桥?没准以后利物浦就会把周薪拍到15万英镑。看着其他的豪门一个个买人+涨薪。一直经营良好的阿森纳不得不开始砸钱。先是天价留住亨利。然后甩卖老将。在节俭的温格看来。永贝里一周7.5万英镑都算高薪。法布雷加斯的4万英镑周薪才是正常的核心球员水平。但是你阿森纳没钱人家有钱。阿布刚到切尔西时。立刻涨了球员薪水。在切尔西把板凳坐穿的帕克周薪7万英镑。而阿森纳49场不败的绝对主力皮雷周薪才5万英镑。因为他认为他的薪水相对于其他国脚实在太低了。转会门之前科尔周薪才1.5万英镑。拿到切尔西。现在科尔7.5万英镑的周薪。而阿森纳能给出的最高价码才是3.5万。富裕俱乐部的球员拿着超高的薪水。人家卡卡在米兰拿钱要比舍瓦巴拉克们少得多。就像温格在阿内尔卡转会皇马前说的那句话一样。外籍教练和球员的涌入逐渐改善了阿森纳和利物浦的打法。但是这样的打法在如今的世界足球中:看看英格兰在世界大赛的表现吧。你就知道为什么阿森纳的英格兰国脚只有沃尔科特、利物浦只有杰拉德和克劳奇了。球迷有钱。是决定英超天价的主要因素。毕竟人家挣的是英镑而欧洲大陆人挣的是欧元。但是英超要价确实太离谱。你英超的水平和观赏性都不及冠军联赛。球的泡沫经济发挥到了极致。齐达内的天价至今无人能破。

F1和足球哪个运动更烧钱?

每个车队花在车辆研发的经费有的车队就可以高达上亿美元。而足球欧洲豪门一个队的转会费才上亿美元。还有比赛的球票来挣钱。而F1比赛的门票是归主办方的。当然主办方会给国际汽联上交费用。但是国际汽联不会把那些费用给那些车队的。

世界杯为什么那么烧钱

足球皇帝贝肯鲍尔曾说过。世界杯草皮上滚动的不是足球。足球产业年生产总值达5000亿美元。在福布斯发布的全球最具价值体育品牌中。世界杯排名第三。举办世界杯赛事就意味着收割红利。今年国际足联的收入或超80亿美元通过国际足联以往的财报可以发现。作为世界杯的组织者。国际足联在每一届世界杯都会取得一定收益。以上届世界杯为例”2014年巴西世界杯。国际足联支出约20亿美元。主要包括冠军奖金、赛事组织、电视转播设施等方面花费。其中转播版权收入占一半。今年俄罗斯世界杯期间。国际足联的收入将超过80亿美元。

热门文章简读《足球鞋南京:》

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来自 直播吧 网友的评论
比较喜欢足球,经常会看一下体育新闻,有时候想看下最新的体坛动态,就经常在百度搜索一下,就找到了这篇文章《一般足球多少钱一个 足球多烧钱》,发现作者对体育比赛分析的很到位理,各项赛事预测也不错

来自 腾讯体育直播 网友的评论
虽然这边文章是2020年11月24日 14:21:28发布的,信息不算老旧,搞体育足球新闻的的额就要迅速掌握前言赛事信息,实时更新比赛各种小道消息。

来自 虎扑 网友的评论
分析解说体育比赛的能力还是很强的,让很多喜欢体育的朋友们都知道各种体育比赛知识。

一般足球多少钱一个普通足球一般是300元左右。但具体要看你需要那种类型、哪种系列了。 […]

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